Letos by podle odhadů ředitelů stavebních společností měl výkon českého stavebnictví poklesnout až o 9,2 procenta. Meziroční propad sektoru tak zřejmě dosáhne rekordních hodnot od vzniku České republiky. ,,Prognózy ředitelů stavebních společností se konzistentně zhoršují, ještě v červenci loňského roku odhadovali pokles trhu v roce 2012 na pouhá 2,4 %, avšak už v říjnu, s konkrétnějším pohledem na stav vypisovaných zakázek pro příští rok, ale hodnotili výhled značně pesimističtěji a očekávali pokles o 8,3 %,‘‘ komentuje vývoj predikcí ředitelů v čase Jiří Vacek, ředitel společnosti CEEC Research, která výzkum pravidelně každé čtvrtletí realizuje. Zajímavý je i meziroční vývoj struktury zakázek. ,,Statistické výsledky potvrzují trend zvýšení počtu objemově menších zakázek. Tento vývoj přispívá k tlaku na ziskovost jednotlivých zakázek a řízení fixních nákladů na straně stavebních společností,‘‘ domnívá se Pavel Kliment, partner KPMG Česká republika.

 

Odvrátit tak výrazný propad stavebního trhu by mohlo podle Pavla Piláta, generálního ředitele Metrostavu, zvýšení veřejných investic. „Klíčové je podstatně urychlit realizace všech připravených projektů, které by mohly zajistit maximální vyčerpání finančních prostředků z operačních programů EU; další možností je samozřejmě úspěšnost v získávání stavebních zakázek v zahraničí,‘‘ souhlasí a přidává další možnost Michal Štefl, generální ředitel OHL ŽS.

 

Pokles svých tržeb v roce 2012 očekávají téměř tři ze čtyř stavebních společností (71 %), přičemž ještě v červenci 2011 na tutéž otázku odpovědělo kladně jen 50 % stavebních společností. Ani rok 2013 podle aktuálních predikcí nepřinese návrat k růstu. „V roce 2012 se sice částečně zastavil propad předchozích let, ale situaci rozhodně nelze popsat jako stabilizovanou. V letošním roce je prioritní připravit několik velkých projektů tak, aby je bylo možné v roce 2013 vysoutěžit a se stavební sezónou 2014 začít čerpat nové zdroje EU,‘‘ upozorňuje na nutné kroky, které je potřeba udělat, Tomáš Čoček, ředitel Státního fondu dopravní infrastruktury.

 

Pavel Dobeš, ministr dopravy, se neobává, že by se stavební firmy uchylovaly pod vlivem aktuální situace na trhu k ‘levným řešením‘ zakázek: „České stavebnictví se bude v následujících letech jistě ubírat cestou snižování cen při současném důrazu na funkčnost a kvalitu staveb.‘‘ Zároveň ministr dopravy doufá, že složitější ekonomické podmínky nadcházejícího období nebudou nutně znamenat rezignaci na estetickou úroveň architektonických řešení a jejich fortelné zpracování.

 

Ve zvýšení efektivity doufá i René Poruba, pověřený ředitel ŘSD: „Chceme s méně penězi nakládat co nejefektivněji a chovat se jako skutečný investor, a ne jako dojná kráva. Nejsem si ovšem jistý, jestli je to dobrá zpráva i pro stavební firmy. Ty by se měly pořádně zamyslet nad svou vnitřní restrukturalizací a optimalizací svých režií, nákladů a systémem výkonů." Podobný postoj zaujímá vícero velkých investorů na trhu a je na stavebních firmách, jak si s tím dokáží poradit. ,,Jak ukázal jeden z předchozích výzkumů společnosti CEEC Research, zvýšení efektivity svého fungování je klíčovou prioritou stavebních společností pro rok 2012,“ komentuje výhled v této oblasti Jiří Vacek, ředitel CEEC Research.

 

Názory na současný stav uvnitř stavebních firem a na to, zda se již české stavebnictví ’očistilo‘ od nekvalitních firem a zlepšilo svou efektivitu, se ale různí. „Myslím si, že české stavebnictví do jisté míry již ‘očistou‘ prošlo. Firmy jsou dnes připravenější než před třemi lety. Krize nám ‘pomohla‘ umět se poprat s tvrdými podmínkami na stavebním trhu a také být efektivnější. Stavební firmy už ‘osekaly‘ ze svých režijních nákladů vše, co se dalo, zjednodušily řízení a zvýšily kontrolu nákladovosti jednotlivých zakázek,‘‘ shrnuje Marcel Soural, předseda představenstva společnosti Trigema. Naopak ředitel společnosti S.O.K stavební, Josef Netík, vidí situaci na trhu méně optimisticky: „České stavební firmy, dle mého názoru, prošly ‘očistou‘ zatím pouze částečnou, a to z důvodu, že současné podmínky na trhu nelze považovat za tvrdé, ale pouze přitvrzující se. Myslím si, že nikdo ve své podstatě nedělá více než musí, nebo než k čemu je přinucen. A trh stále klesá…!“ Obdobně hodnotí situaci i Martin Kouřil,člen představenstva CGM Czech: „Řekněme, že první vlna očisty stavebnictvím prošla, ale rozhodně ještě ne vlna poslední. I v tomto roce skončí ať již svou činnost nebo v rukou konkurence další stavební firmy.“

 

V nejnovější Kvartální analýze českého stavebnictví 1/2012 se CEEC Research mimořádně zabývá i způsoby a kritérii, jak si stavební společnosti své dodavatele vybírají. Za nejefektivnější způsob výběru dodavatelů považují velké společnosti především výběrová řízení, zatímco malé a střední firmy spoléhají na dlouhodobé kontakty. Oba segmenty se však shodnou na tom, že klíčovými kritérii při výběru zůstávají cena a zkušenosti dodavatele. Naopak nejméně důležitým kritériem je velikost dodavatelské firmy. Takové zkušenosti potvrzují i vedoucí představitelé předních dodavatelských společností: